Auswahl meiner Standardseminare
Grundlagen und Methoden des Projektmanagements
Immer häufiger wird die Arbeit in Unternehmen in Projekten organisiert. Dabei kann man vieles richtig, aber noch viel mehr falsch machen – und Fehler kosten Zeit und vor allem Geld. In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegenden Methoden und Techniken, um Projekte erfolgreich zu initiieren, zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem praktischen Erarbeiten der Projektmanagementmethoden sowie dem Üben an Beispielen aus dem typischen Projektalltag. Das Seminar orientiert sich an den Standards des Project Management Institute.
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Erfolgreich kommunizieren in Projekten
Kommunikation gilt als DER Erfolgsfaktor in Projekten. In diesem Seminar erlernen Sie grundlegende Techniken der Kommunikation und ihre erfolgreiche Umsetzung in Projekten. Sie verstehen die Prinzipien erfolgreichen Kommunizierens und erkennen Ursachen für Missverständnisse sowie Kommunikationsstörungen und wie man diese umgeht bzw. auflöst. Sie erlernen die Techniken erfolgreicher Kommunikation in typischen Projektsituationen und üben deren praktische Anwendung für die erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.
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Projektmanagement mit Microsoft Project
Richtig angewendet hat sich MS Project als wirksames Werkzeug zur Unterstützung des Projektmanagements erwiesen und stellt mittlerweile den Standard im softwaregestützten Projektmanagement dar. MS Project unterstützt Sie dabei, Projekte effizient zu planen und zu steuern und gleichzeitig den Projektmanagementaufwand zu reduzieren. In diesem Seminar lernen Sie Schritt für Schritt, wie sie Projekte mit MS Project planen, steuern und verwalten können. Ihnen werden die wesentlichen Programmkonzepte wie z.B. die Netzplantechnik, das Ressourcen- und Kostenmanagement, die Projektfortschrittskontrolle, das Berichtswesen und weitere Methoden praxisorientiert vermittelt und sowohl Möglichkeiten als auch Grenzen des Tools aufgezeigt. Das Seminar wird durch einen Überblick über weiterführende Möglichkeiten und Funktionen abgerundet.
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Präsentieren im Projektumfeld
Das Präsentieren von Projektergebnissen, Projektstatus oder Lösungskonzepten gehört zum Alltag eines Projektleiters. Oftmals entscheidet dabei die Qualität der Präsentation über den Erfolg der Idee. In diesem Seminar lernen Sie, wie sie eine Präsentation systematisch und zielgruppengerecht vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Dabei wird nach der Wissensvermittlung über Präsentationsgrundlagen sowohl auf die unterschiedlichen medialen Möglichkeiten als auch auf Rhetorik und Körpersprache sowie didaktische Grundlagen der Vortragstechnik eingegangen. Im Zentrum dieses Seminars stehen die Durchführung der Präsentation und die anschließende Video-Analyse. Da das Videofeedback auf jeden Teilnehmer individuell abgestimmt ist, ist das Seminar gleichermaßen sowohl für Einsteiger als auch Präsentationsprofis geeignet. In diesem Seminar wird sehr intensiv mit den Teilnehmern gearbeitet, daher empfiehlt sich hier eine maximale Gruppengröße von 6 - 8 Teilnehmern.
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Zeitmanagement
Methoden des Zeitmanagements gehören zum Grundhandwerkszeug eines jeden erfolgreichen (Projekt-) Mitarbeiters. Insbesondere für Projektleiter ist dieses Handwerkszeug von besonderer Relevanz: Ziele formulieren, Prioritäten setzen, Tagespläne etc. sind die Voraussetzung für das erfolgreiche Umsetzen der richtigen Projektziele. Dabei geht um eine Effizienzsteigerung, die auch im Einklang mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance steht. In diesem Seminar lernen Sie die Techniken und Werkzeuge des Zeitmanagements. Im 2-tägigen Seminar werden die zunächst erlernten Methoden des Zeitmanagements anschließend mit Microsoft Outlook umgesetzt (grundlegende Kenntnisse von Outlook werden vorausgesetzt). Wie in jedem meiner Seminare wird auch hier sehr viel Wert auf direkte Umsetzbarkeit im beruflichen Praxisalltag gelegt.
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Für Fragen zu Details oder weiteren Themen stehe ich gerne zur Verfügung. Bitte nehmen Sie unter kontakt@projektwisser.de Kontakt mit mir auf.
